题目内容
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[主观题]
在项目收尾阶段，很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整，因为——（） A．他们不愿意面对
在项目收尾阶段，很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整，因为—— （）
A．他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突
B．他们认为没有人想离开这一项目
C．职能经理不希望队员回去
D．队员不希望被分到新的工作中去
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在项目收尾阶段，很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整，因为—— （）
A．他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突
B．他们认为没有人想离开这一项目
C．职能经理不希望队员回去
D．队员不希望被分到新的工作中去
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更多“在项目收尾阶段，很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整，因为—…”相关的问题
在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（）
A．他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
B．他们相信没有人想离开项目
C．职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门
D．项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B.他们相信没有人愿意离开项目
C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D.项目小组成员不愿接受新的任命
A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议
B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的
C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目
D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
A.他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B.他们认为没有人想要离开项目
C.职能经理不想小组成员回去
D.小组成员不想又被分配新任务
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时、按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
