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更多“帕雷托图中有()个坐标线。”相关的问题
第3题
在项目进展过程中有很多因素回给工作带来麻烦，通过对这些因素影响作用大小的排序来决
定我们解决问题的先后顺序。这属于下列哪一项所蕴涵的潜在规则？（）
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A．趋势分析
B．检查
C．控制图
D．帕雷托图表
第4题
卡如？依西卡娃领导日本科学家和工程师协会引入质量控制方法。为简化技术以便工人能理解
和应用，他集中推广7种工具。以下哪一种不是他推广的7种工具之一？（）
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A．帕雷托图
B．因果图
C．控制图
D．PERT图
第5题
缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则？（） A．趋势分析B．
缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则？（）
A．趋势分析
B．检查
C．控制图
D．帕雷托图
第6题
最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题，其中包括空售货机
，粗鲁的员工，缓慢的饿队伍，贫乏的菜式，以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发。因为帕雷托图是一种出色的方法，可以用来（）
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A．通过对相同原因的归类，显示产生了多少结果
B．在历史数据的基础上预测将来的结果
C．显示哪一个变量对全部结果的影响最大
D．显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的
第7题
KAORU ISHIKAWA带领日本科学家和工程师协会正试图推广质量控制方法。他集中精力于七种工
具，将这些技术简单化以使工人能够理解并且使用他们。下面哪一个不是他推广流行的七种工具之一？（）
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A．帕雷托图
B．原因-效果图
C．控制表
D．计划评审技术表
第8题
你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在
不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术？（）
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A．系统流程图
B．实验设计
C．帕雷托图分析
D．控制图
第10题
你在领导一个政府资助的研究项目，希望找出最好的办法制造飞船供个人使用。你认为你将需
要10~20个航空工程师来支持该项目。一些高水平的航空工程师是请得到的，他们比一般的工程师更具生产力但是要付的工资也更高。许多水平一般的工程师也是请得到的。你想确定高级工程师和一般工程师的最佳人数比例。还想确定质量标准及达到标准的最佳办法。在这种情况下，能应用的适当的技术是——（）
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A．设计一个实验
B．应用西卡娃图来精确定位问题
C．准备一个控制图
D．应用帕雷托图来分析过程
