题目内容
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[主观题]
工作分解结构(WBS)的目的是 a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任. b. WBS是项目所需工作的
工作分解结构(WBS)的目的是
a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
b. WBS是项目所需工作的文字性描述
c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做
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工作分解结构(WBS)的目的是
a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
b. WBS是项目所需工作的文字性描述
c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确每个项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
C.WES就是客户需要的结果
D.WES确定了项目的目标
A.曾发生过的中等程度的风险a
B.风险鉴别检核单
C.工作分解结构(WBS)词典
D.团队成员简历
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.净值管理报告
A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ()
A.项目范围成本控制进度质量
B.项目目标依赖关系计划及成本控制
C.项目范围进度人员获取成本控制
D.范围质量进度及依赖关系
E.项目预算计划风险因素及工作分配
A、类似项目的成本估算
B、工作分解结构(WBS)
C、项目进度时间表
D、现有的变更要求