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[主观题]
项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（） A．项目小
项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）
A．项目小组成员关注问题的解决
B．对管理层的要求敏感
C．关注项目的个别活动
D．关注客户需求
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项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）
A．项目小组成员关注问题的解决
B．对管理层的要求敏感
C．关注项目的个别活动
D．关注客户需求
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更多“项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几…”相关的问题
A．组织中执行项目的所有有关各方
B．项目所有的干系人
C．项目小组成员和项目发起人
D．在沟通管理计划中指明的人
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）
A．获取和储存信息的方法
B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C．项目组织与干系人的责任关系
D．每个项目小组成员的经验和技能水平
A.经常使用 E‐mail进行沟通
B.制造一种关于项目的神秘气氛
C.提供一个“打仗房间”
D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
A.项目经理的权限有限
B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
A．设法使团队成员相互了解相互促进
B．定期如开面对面的团队会议
C．将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作
D．收集并奖励团队成员的意见
E．以上都是
A.E‐mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
A．建立小组成员间的信任
B．建立一个奖励和认可机制
C．获取在其它地区的职能经理的支持
D．对项目的所有方面进行控制
A．不需要特殊行动，开始进行项目计划贬值。
B．了解这些国家以及当地的商业习俗
C．协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目。
D．分析项目小组成员，只选择对这些国家有一定了解的成员。
A．建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B．将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C．建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D．让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
