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[单选题]
在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该
A.进行变更
B.告诉客户变更带来的影响
C.拒绝变更
D.向变更控制委员会汇报
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A.记录需求日志的信息
B.设定团队成员对项目可交付成果的期望
C.获得相关方的正式承诺
D.创建项目的范围基准
A.说服客户推迟变更
B.对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议
C.如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会
D.估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
A.找一个新项目，以保留整个团队
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