题目内容
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[主观题]
在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（） A．
在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）
A．自我中心式
B．民主式
C．参与式
D．自由主义式
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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）
A．自我中心式
B．民主式
C．参与式
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更多“在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理…”相关的问题
A．建立小组成员间的信任
B．建立一个奖励和认可机制
C．获取在其它地区的职能经理的支持
D．对项目的所有方面进行控制
A.将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效
B.将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出
C.不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大
D.与团队一起内部处理风险态度
A、组织实现其目标的能力
B、项目小组成员彼此之间以及与项目经理之间的距离
C、项目经理对项目小组的资源的控制权力的大小
D、小组成员之间的关系紧密程度
A．设法使团队成员相互了解相互促进
B．定期如开面对面的团队会议
C．将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作
D．收集并奖励团队成员的意见
E．以上都是
A．有关的小组成员
B．项目经理
C．项目所有权人或者赞助人
D．职能经理
A．建议在各种规模的项目中都采用
B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
D．同主要的项目小组成员组成
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）
A．组织达成目标的能力
B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C．项目经理对项目小组资源的控制能力
D．项目小组成员合作的程度
以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大
a. 来自于外部的意见反馈
b. 执行情况评估
c. 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
d. 集中办公
A.项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B.项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C.项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D.组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
