题目内容
（请给出正确答案）
A.将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效
B.将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出
C.不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大
D.与团队一起内部处理风险态度
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两个反向同时发生而影响项目成功的可能性是多少？
a. 37.5%
b. 40%
c. 3.75%
d. 没有提供足够的信息
A.分析技术
B.风险概率和影响评级
C.人际关系技巧
D.专家判断
A.提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B.将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C.与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D.将该情况与关键干系人和项目发起人沟通，并审查新项目结束日期
A.按五个阶段依次进行
B.停滞在规范阶段
C.跳过震荡阶段
D.退回到解散阶段
A.事故后果严重程度、人员暴露在危险环境中的频率
B.事件发生的可能性、事故危险性
C.事故后果严重程度、事件发生的可能性
D.控制措施的有效性、事故危险性
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A.在合同中约定清晰的争议解决方案
B.在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响
C.签订固定总价合同，让风险最小
D.在合同中详细规定关于提前终止的条款
在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （）
A．在构思阶段
B．项目完成或者接近完成阶段
C．在项目执行阶段
D．替换项目经理时
A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
D.进行敏感性分析
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
