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[单选题]

下列岗位中薪酬制度属于底薪提奖制的是（）

A.团队经理

B.销售支持岗

C.客户经理

D.驻店专员

答案

C、客户经理

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第1题

下面佣金项目属于月度发放的是（）

A.底薪

B.提奖

C.管理津贴

D.年度贡献奖

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第2题

外包人员薪酬等费用应严格列支外包费，从事业务或相关辅助岗位外包人员销售提奖必须从外包费中列支（）

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第3题

下列关于职务薪酬制的描述，正确的是（)。

A.职务薪酬制是按照职员担任的职务规定薪酬标准，不同职务有不同的酬标准，同一职务被划分为若干等级，每人都在所在职务对应薪酬等级范围内确定薪酬等级

B.职务薪酬制分为职务等级薪酬制、职务薪等薪酬制和职务效益薪酬制

C.职务薪酬制是在岗位分析和时间研究基础上建立起来的

D.职务薪酬制是按照工人在生产中工作岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素，确定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度

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第4题

下列关于岗位评价的说法中，不正确的是（）。

A.岗位评价是岗位薪酬体系的核心环节

B.岗位评价强调把岗位系统化（人-机-环境）

C.根据岗位评价进行薪酬制度安排符合企业战略导向

D.岗位评价的有效性是岗位薪酬体系公正性的前提

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第5题

根据中国石化全面风险管理办法的规定，下列各项关于相关企业或个人在全面风险管理考核问责中应当给予考核扣分、薪酬扣减或岗位调整等处理的行为阐述，属于正确的有（）。

A.对风险管理及内控制度缺失，内控流程存在重大缺陷

B.风险管理及内控制度未执行或执行不力

C.瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件

D.内外部监督检查发现的重大风险隐患和管理缺陷整改落实不到位

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第6题

关于华天现阶段的薪酬制度，下列说法中正确的是（)。

A.薪酬制度具有激励员工有效实现集团总体战略目标的作用

B.华天遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，以员工的业绩、能力和责任为分配依据

C.华天薪酬实行密薪制管理，禁止员工间相互打听收入情况

D.员工薪酬由银行代发

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第7题

下列选项中，属于内蒙古自治区“立足岗位作贡献”内容的是()。

A.在农村牧区、社区，重点落实“532”工作法和党员星级化管理、积分制管理、党员设岗定责、承诺践诺、“党员中心户”制度

B.在窗口单位和服务行业，重点落实党员挂牌上岗、亮身份、比贡献制度

C.在学校，重点要求党员增强党的意识，自觉爱党护党为党，敬业修德，奉献社会

D.在机关事业单位，重点促进党员模范履行岗位职责，落实“456”工作法、“在职党员进社区”制度

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第8题

《中共山西省委、山西省人民政府关于开发区改革创新发展的若干意见》指出，严格选人用人制度，在开发区实行()。开发区管委会可根据实际自行制定人事和薪酬制度改革方案，经上级党委、政府审核同意后执行。

A.领导个人上岗制

B.全员岗位聘任制

C.领导班子任期制

D.绩效工资制

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第9题

以下是L国有磨坊公司人力资源总监的访谈摘录：记者：您在加入L公司不久就酝酿一场薪酬制度改革，是什么原因导致您产生如此强烈的变革愿望？总监：在我加入L公司之前，L公司按级别对各种岗位进行归类，归入同一级别的不同岗位采用同一等级的工资标准，即“一条龙”式的岗位工资制。这一薪酬制度对L公司曾经的快速发展起到了积极作用，但随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，这一薪酬制已然跟不上企业的现代化发展需求。且因为公司的整体薪酬水平处于整个行业整体水平的中下层，并用存在诸多问题，各级员工都对公司薪酬制度不满，人心浮动，人浮于事。显然，传统的不适应市场竞争的薪酬策略给公司造成了巨大损失，许多骨干员工要么跳槽另谋出路，要么被同行挖走，公司整体服务和管理水平大幅度下降。为了提高薪酬水平竞争优势，必须对公司的薪酬制度进行改革。记者：为此，您具体采取了哪些改革措施？总监：首先，要确立具有竞争力的薪酬水平，就必须要先明确薪酬水平的参照系，即针对特定岗位，劳动力市场中可比竞争对手的薪酬水平或市场平均薪酬水平。因此，我们开展了维期两个月的薪酬调查。其次，根据我们的薪酬调查结果显示，同行业中发展较好的竞争者普便采用技能薪酬体系，为此，我们对技能薪酬体系进行了广泛的学习与研究，最终制定出了技能薪酬体系方案。这一方案共包括四个部分：•技能模块——基于岗位分析创建工作任务清单，具体而言，以工作任务的难度为基础，聘请受过专业训练的行业专家和薪酬专家一道将工作任务直接分配到不同的等级组别中。我们具体将技能分为三个等级：一级——有限能力；二级——部分熟练；三级——完全胜任。•薪酬升级——随着员工技能的升级而不断为员工加薪，且每个技能等级的薪酬水平都高于行业内同等技能等级的薪酬水平。•技能培训——每一个技术等级都有培训，以高级技能员工带动初级技能员工方式对员工进行一对一培训。•技能认证——每一个技能模块都分成一系列具体的工作任务以及知识和技能要求，由培训者对被培训者进行评估，多次评估合格后授予统一的技能认证证书。此外，技能薪酬的等级制本身具有对员工的激励作用，但为了提升全面的激励作用，我们还制定了具体的激励薪酬实施计划。记者：那么改革的效果如何？总监：总体来说，改革是成功的。首先，大大激发了员工的工作积极性，消极怠工现象得以有效控制，并且员工的跳槽率大幅下降，更多的优秀人才慕名加入公司，公司的整体业绩得以大幅提升。

问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是（）。

A岗位划分明确，便于明确岗位责任范围

B岗位划分明确，不便于企业内部岗位考核

C岗位划分较粗，便于企业之间的人员调整

D岗位划分较粗，便于企业内部岗位考核

问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准，L公司实施技能薪酬制度时，公司岗位所需的技能不包括（）。

A深度技能

B广度技能

C垂直技能

D高级技能

问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是（）。

A增强企业的灵活性

B降低企业薪酬成本

C提高薪酬管理效率

D避免企业发展困境

问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系，可以推测L公司的组织特征与管理类型是（）。

A敌对的劳资关系，有机的管理形式

B合作的劳资关系，有机的管理形式

C敌对的劳资关系，官僚的管理形式

D合作的劳资关系，官僚的管理形式

问题5、L公司在对技能模块进行划分时，采取的工作任务组合方法是（）。

A统计法

B观察法

C推估法

D分类法

问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是（）。

A培训目标来自于培训需求

B培训目标不等同于培训需求

C培训需求可转化为培训目标

D培训目标可转化为培训需求

问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工，这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的（）。

A领先策略

B追随策略

C拖后策略

D混合策略

问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势，主要着眼于（）。

A吸纳、保留和激励员工

B优化劳动力投入产出效率

C树立公司良好的社会形象

D获取政府高额薪酬补贴

问题9、L公司要找到员工激励的有效方式，必须考虑的员工激励要素是（）。

A员工需要

B公平交易

C期望行为

D企业发展

问题10、L公司在进行薪酬调查时，可以采取的调查方法包括（）。

A岗位比较法

B岗位设计法

C岗位创造法

D岗位分类法

E岗位评定法

问题11、L公司在实施激励薪酬计划时，应重点着力于（）。

A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致

B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系

C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑

D激励薪酬计划需要保持一定的动态性

E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性

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第10题

区域总监享有的工资类别包括（）

A.底薪

B.月度业务提奖

C.绩效工资

D.月度续期业务提奖

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第11题

B公司是一家成立不久的装饰设计公司，主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商，以大项目为主，

定位较高，目标是在10年内做到全国同行业排行前5名。2003年,公司的业务非常饱和,但到年底却发现全年利润只有11%，而且年初公司承诺员工的提成及奖金还尚未扣除。

老板非常震惊，认为是目前的薪酬制度没有起到很好的激励作用，养懒了员工。于是提出2004年度要改革薪酬制度。对设计人员一律实行低底薪、高提成的薪酬管理办法，同时与回款率挂钩。要求每个设计人员每个月至少要完成15万元的项目，底薪一律为1500元(目前为3000-6000元),不能完成者降职为设计助理，底薪为800元;同时实行自动淘汰机制。

请问：

(1)你认为该公司的此次薪酬改革存在哪些方面的问题？(2)如果由你来设计设计人员的薪酬,你如何做？

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