A.物资计划
B.采购合同
C.驻厂监造
D.到货验收
回答以下问题:
(1)良品铺子在供应商管理方面有哪些优点或策略值得学习?
(2)良品铺子在供应商管理方面还存在哪些问题?可以采取哪些措施改进?
A.质量部门应对主要物料供应商的质量体系进行现场审计
B.企业法人代表、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立做出质量评估
C.改变主要物料供应商,还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。
D.质量管理部门应与主要物料供应商签订质量协议,在协议中明确双方所承担的质量责任。
E.物料应在合格供应商名录内采购,但偶尔一次不在名录内采购也没关系,只要后续将资料补齐即可。
A.供商相对于企业的增值能力
B.产品或服务的价格
C.风险和不确定性
D.与供应商关系的密切程度
A.生产流程优化
B.实现产品生命周期管理
C.完善供应商管理
D.产品创新过程调研
A.产品业绩
B.设计研发
C.生产制造
D.试验检测