题目内容
（请给出正确答案）
A．在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
B．运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
C．雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
D．进行沟通计划
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A．在项目开始时通知客户他们将收到什么类型的报告
B．应用风险管理技术确定客户的问题
C．雇用一个专业报告写作者来写标准的报告
D．致力于沟通计划
A．自由主义的
B．以小组成员为主导
C．合作
D．领导职责分担
A．保证将遵守所有用动物进行实验的条例
B．保证及时进行过程调整
C．全面提高项目执行的质量
D．确保按照质量管理计划进行
A．访谈
C．检查表
B．可能性/影响分析
D．头脑风暴
A．召开变更控制委员会会议
B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
C．准备变更请求
D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
A.头脑风暴
B.专家判断
C.六西格玛技术
D.预测
A．比较选择技术，辨别各自的优缺点
B．如果适用于项目，使用公司应用最多的技术
C．使用大多数小组成员都了解的方法
D．明确本公司管理的哲学和意愿
A．项目整合管理控制计划的总和
B．由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C．工作分解结构和项目活动列表
D．有关各方批准的项目要求
A.面访
B.概率 /影响分析
C.风险清单
D.脑力风暴
A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的
B. 只代表直接的劳动成本
C. 只代表项目需要的设备和原料
D. 项目经理不能控制这部分成本支出
