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简述项目经理部计量管理员的工作内容。

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第1题
施工现场的计量和测量工作一般由项目经理部中的()部门负责。

A.经营核算部

B.技术管理部

C.物资设备部

D.测试计量

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第2题
简述项目经理部的建立程序和基本内容?

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第3题
安全技术交底的基本要求()。

A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员

B.安全技术交底工作在正式作业过程中进行,技术交底必须具体、明确,针对性强

C.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题

D.应优先采用新的安全措施技术

E.保持书面安全技术交底签字记录,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份

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第4题
下列()属于项目经理部解体后的工作。

A.工程移交

B.工程收尾

C.剩余工程款的结算

D.质量问题的返修

E.内业资料移交归档

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第5题
建立施工项目管理组织的工作包括()。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

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第6题
下列()负责分包劳务费拖欠情况的摸底排查工作。

A.总承包单位的子公司领导小组

B.项目经理部

C.总承包单位领导小组

D.行政保障和法律援助工作组

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第7题
简述电力计量中心电能专责的工作权限?

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第8题
建立施工现场管理组织,需要做()工作。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.签订劳务合同

D.建立现场管理责任制

E.建立项目经理部

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第9题
以下哪一项工作不属于用后服务阶段()。

A.为保证正常使用提供必要的技术咨询和服务

B.配合科研等需要,进行沉陷、抗震性能观察

C.项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续

D.进行工程回访,听取用户意见,总结经验教训,发现问题,及时维修和保养

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第10题
简述土地增值税扣除项目确定的内容。

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第11题
施工项目经理部具有绝对独立的性质。()
施工项目经理部具有绝对独立的性质。()

此题为判断题(对,错)。

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