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[多选题]

一拆一装是否要考核扣罚标准是怎样的()

A.是,按1.5倍标准扣罚

B.否,不扣罚

C.是,按5倍标准扣罚

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是按5倍标准扣罚

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第1题
对于补件费用结算,安装班组承担的部分会在结算中扣罚相应的费用,扣罚标准是按照材料()扣除

A.3.5倍

B.3倍

C.2倍

D.原价

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第2题
红线的处罚标准是()

A.解除与违规责任人的劳动合同(给公司带来的经济损失由责任人赔偿)

B.责任人涉及违规单量作废,此单佣金不结算

C.扣除违规行为不当收益,并扣罚当月0-100%的绩效奖金(当月实发绩效)

D.以上都是

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第3题
对用户功率因数考核标准是怎样规定的?对达不到标准的用户如何处理?
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第4题
对客户功率因数为0.85考核标准是怎样规定的?

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第5题
对客户功率因数为0.80考核标准是怎样规定的?

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第6题
以下不属于黄线的处罚标准是()

A.责任人涉及违规单量作废,此单佣金不结算

B.扣罚1000-2000元(绩效奖金中扣除),记黄线一次

C.公司有权根据员工违规行为所造成的损失要求责任人做出经济赔偿,造成重大损失的将通过司法机关追究刑事责任

D.累计4次黄线行为(连续6个月),按照红线相关制度处罚

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第7题
关于2020年全营销费用科目包干考核奖惩方式以下说法正确的有()

A.超额扣罚区:扣罚比例20%,上限500万元(超额扣罚线=考核费率线*1.05)

B.常规扣罚区:扣罚比例5%,扣罚上限50万元

C.常规奖励区:奖励比例5%,奖励上限100万元

D.超额奖励区:奖励比例40%,奖励上限800万元(费率按三类梯队设置)

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第8题
要求班组严格按“七步法”规范开好班组班前会议。未组织召开,当班班组长扣罚200元/次,安全考核扣/次;未按规定组织召开,当班班组长扣罚100元/次,安全考核扣/次()
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第9题
履职差错积分管理实行实时积分,季度考核扣罚,年度汇总管理方式()
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第10题
装置巡回检查提前30分钟将作为不按时巡检对责任人进行考核,每次扣罚5分。()
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第11题
县分公司实物管理人员__以业务联系单的形式上报终端盘点报告,未按时上报盘点报告的,扣罚相关人员__,当月未补报者继续考核,按100元/人扣罚,由分公司市场部按月下发通报,提交人力资源部落实考核()

A.每月10号前

B.每月15号前

C.100元/人

D.150元/人

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