题目内容
（请给出正确答案）
范围核实 （）
A．改进成本及计划的准确性对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要
B．是项目移交给前客户的最后一项活动
C．将项目实施励则是产出的产品及服务特性制成文档
D．与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正
E．检查WBS是否是根据组织的项目管理理论来建立的
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B．全面变更控制
C．业绩报告
D．范围核实
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （）
A．项目范围成本控制进度质量
B．项目目标依赖关系计划及成本控制
C．项目范围进度人员获取成本控制
D．范围质量进度及依赖关系
E．项目预算计划风险因素及工作分配
A、判断待估资产的成本及费用
B、划清流动资产与非流动资产的界限
C、核实待评估流动资产的产权归属
D、全部都正确
A．项目费用估算
B．项目范围描述
C．项目进度计划
D．项目质量计划
某项目经理相信: 调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该:
a. 变更范围基准计划
b. 准备一份偏差报告
c. 召集变更控制委员会的开会
d. 依照最初的基准计划完成项目后, 为另一个改进的项目筹得了资金, 再进行调整
