A.更新预算
B.准备一个修正的成本估算
C.调整项目计划
D.记录学到的教训
A.将项目目前的缺陷率保持在百分之五
B.继续改进项目的缺陷率,从百分之五将至百分之二
C.更新质量管理计划以反映百分之二的缺陷率
D.提交变更请求以将缺陷率降低到百分之二
A.对于工程师和风险专家而言,可接受风险的评判标准是,利益获得的概率与利益量级的乘积不超过危害发生的概率与危害量级的乘积
B.政府监管人员在确定可接受风险时,只需要运用成本-效益分析方法进行评估
C.一般来说,公众不会严格区分“风险”和“可接受风险”这两个概念
D.政府监管人员应该更加关注防止公众受到伤害,而不是避免后来被证明是谬误的危害。这种偏向在一定程度上与工程师和外行应对风险的方法是相反的
A.评估范围变更的幅度
B. 发布更新后的成本预算
C. 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
D.执行得到通过的范围变更
A.优化施工方案,确定计划工程量
B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本
C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差
A.确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况,监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化