作为一个项目经理,你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——()
A.给团队取个名字
B.提供灵活的工作时间
C.颁布一个项目宪章
D.庆祝一些特别的时刻
A.给团队取个名字
B.提供灵活的工作时间
C.颁布一个项目宪章
D.庆祝一些特别的时刻
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动
A.受动归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网
D.电子数据库
A.模仿信息的内容
B.查明并评估内容
C.评估内容,然后提出建议
D.重组内容并反映感觉
A.提供严密的估计
B.是专家判断的一种形式
C.在实际成本±10%以内的准确率
D.利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
A.可行性研究
B.投资回报报告
C.生产和购买分析
D.项目章程
A.以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B.以卡琳娜作为项目经理,提交其简历,并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C.在你的申请中透露有关卡琳娜的现状,并提交她的简历
D.提交莱斯作为项目经理的简历,莱斯是PMP,已申请加入到公司,但还没有被公司聘用
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一个项目经理,沟通应该通过一系列命令来进行
C.建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制
D.员工需要按照老板的意思去办事
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力
A 决定方向分配人员鼓舞和激励他人。
B 通过别人完成事情。
C 利用个人的人格魅力来激励别人。
D 利用各种可用的力量来作为激励工具。
A.标准和规定是质量计划的输入项
B.质量审计帮助保证项目质量与规定相符合
C.质量革新会带来成本
D.符合标准是质量控制的基本目标
A.手册归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网络
D.电子数据库