题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向，落位与商务条件由及负责，不能擅自向联发品牌报价或推荐位置；可适当对外宣传主次力店及重点联发品牌的签约进度，起到以一带十的作用（）

A.招商中心

B.商管总部

C.中心招商部

D.单店总经理

答案

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更多“区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向，落位与商务条件…”相关的问题

第1题

集团客户风险底线中严重处罚情形有哪些（）

A.政府对区域通报或处罚

B.客户上访集团严重影响集团办公秩序及品牌声誉

C.出现集团品牌营销中心评定的四级以上重大舆情

D.客户上访区域严重影响区域办公秩序及品牌声誉

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第2题

（)负责统筹所有对客服务及客户体验管理，负责制定集团的客户服务标准

A.品牌营销中心

B.集团运营中心

C.物业服务中心

D.客户关系中心

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第3题

年度/半年度调薪及晋升名单由财务资金部报各综合办汇总（综合办告知相应的要求和标准），由谁进行审核（）

A.下属区域财务资金部负责人

B.商业集团及大集团财务中心

C.下属区域总经理

D.下属区域综合办负责人

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第4题

集团进驻点击集团后，弹出的信息栏内不包含哪个信息（)。

A.双网渗透率

B.家宽渗透率

C.虚拟网渗透率

D.100元及以上资费用户占比

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第5题

关于不同人员的考察要点，以下哪些说法是正确的（）

A.项目工程部对工程质量及安全等内控制度、质量进度安全及成品保护控制水平、区域等资源及政府协调能力等进行评判

B.集团设计中心对对供应商的设计团队实力、业绩呈现效果、新工艺新技术创新及使用能力、供应类产品的匹配度等进行评判

C.项目前期部对对其付款条件接受度、价格水平、履约能力、自身资金调配方式及垫资能力等进行评判

D.招采组织部门应查验供应商各类证照原件，对供应商的管理模式、公司性质及股东稳定性、信息的真实性、业务联系人员的可靠性、拟投标团队的挂靠可能性、合作意向强度等进行评判

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第6题

董虎臣谈笑间一个轻率决定使国家损失逾亿元因为决策失误而被追究渎职者法律责任的还不多见。董

虎臣被捕入狱在广东政界及金融界引起了不小的震动。1993年3月，作为中国建设银行广东省分行行长的董虎臣，在事前未经省建行任何集体研究，也未按有关规定报请中国建设银行总行及中国人民银行批准的情况下，一个人便轻率决定，在香港注册成立了“坚丰金融财务有限公司”。1994年7月董虎臣赴香港坚丰金融财务有限公司“考察工作”，坚丰公司向董虎臣汇报说，他们准备与香港的宏贸公司、利荣洋行等公司合作投资购买香港威灵顿广场。听完汇报后，董虎臣头脑一热，当即拍扳同意。他认为坚丰公司在投资此项目后，可净赚3000万港元。于是董虎臣不经过任何集体讨论，先后投入了1.06亿港元。而完成购买威灵顿广场这笔巨额交易，其前提条件是，购买方必须将威灵顿广场抵押给该广场业主爪哇集团，倘购买方余下的那80%借款到期不能归还的话，爪哇集团将有权将该广场拍卖抵偿债务。令董虎臣万万料想不到的是，威灵顿广场却未能以高出原价的价格卖出去，而向爪哇集团偿还8.2亿港元的借款期限已到。此事被中国建设银行总行发觉后，立即于1995年7月1日及时免除了董虎臣的行长职务，并于同年8月作出不再对威灵顿广场继续投资的决定，以避免给国家造成更为严重的经济损失。1995年8月，威灵顿广场5楼以上的写字楼部分，以5.45亿港元卖给了香港荆丰置业有限公司，用于偿还爪哇集团的借款。坚丰金融财务有限公司所投入到威灵顿广场项目的1.06亿港元损失一空，血本无归。同年12月，最高人民检察院将董虎臣“玩忽职守”一案交由广东省人民检察院审理，1996年2月对董虎臣执行逮捕，并查出董虎臣收受贿赂30万港元。广州市中级人民法院以玩忽职守给国家造成巨大经济损失及受贿罪判处董虎臣有期徒刑13年。(资料来源：钱江晚报1999年3月4日，焦东辉文)案例分析：1从这一案例可以看出，董虎臣的轻率决策给国家造成了巨额损失。从整个决策过程来看，这一决策主要违反了决策的哪些基本原则和基本程序？2你认为应从这一决策案例中应吸取哪些教训？

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第7题

收费区域管理包括以下那些()。

收费区域管理包括以下那些（)。

A.阻止外来车辆停靠在收费广场

B.阻止外来人员在车道上等车

C.对进入高速公路的危险品车辆登记

D.阻止行人及不符合进入高速的车辆进入高速

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第8题

租赁人员照提前设定看房动线、接待流程及顺序进行带看工作，流程及顺序为（）

A.迎客→公共区域配套→样板间→推荐单元→洽谈桌→送客