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[单选题]

企业在确定市场调查课题时要分析研究企业自身的条件,下列哪项不属于企业本身条件()?

A.企业历史资料和发展趋势

B.法律环境

C.决策者的目标

D.企业的各种资源和调查面临的限制条件

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第1题
下列各项中,()不属于确定市场调查区域应考虑的因素。

A.企业产品的销售范围

B.产品在各地区的销售状况

C.经济、文化程度、消费特点

D.产品原料来源

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第2题
企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是()A.委托调查 B.问卷调查 C.购买公开的调查报

企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是()

A.委托调查

B.问卷调查

C.购买公开的调查报告

D.企业之间相互调查

E.面谈法

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第3题
主要是在企业开拓市场,试制、生产和投放新产品时采用的市场调查类型是()

A.可行性调查

B.检验性调查

C.试验性调查

D.因果性调查

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第4题
通常我们可以有哪些途径来帮助确定市场调查所研究的具体问题?()

A.与企业决策者讨论

B.访问行业专家

C.进行二手数据分析

D.开展定性研究

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第5题
在制定培训预算时,通常要考虑以下哪些方面()。

A.确定年度培训预算的核算基数

B.选用适合企业自身实际的预算方法

C.确定企业培训预算的使用

D.组建临时培训预算管理团队

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第6题
当企业在市场营销活动中遇到问题时,应该进行的市场调查有()。

A.调查研究市场竞争情况

B.调查产品的需求量和市场潜力

C.调查消费者购买行为

D.调查行业的现状

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第7题
[真题试题]甲公司是一家棉纱生产企业,生产工艺在同等行业中处于中等水平,生产规模较小,但企业市场竞争水平较高,在某地区占有市场份额25%,居于行业先进地位。近几年来,棉纱生产行业市场竞争激烈,虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本,通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力,但也仅能保住已取得的市场份额,企业发展后劲不足。为谋求企业发展,公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后,提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上,公司决策、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈,最后在讲座的基础上,总经理确定了方案决策方案损益值自然状态销路好销路差甲方案3500-900乙方案25001000丙方案2000-450丁方案500300

A.最低成本战略

B.核心竞争力战略

C.求优战略

D.进攻战略

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第8题
()的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的,但是,这种形式显然遭到越来越多的质疑,
现代企业薪酬体系新的发展趋势是()

①由技能工资确定薪酬

②海氏评价系统确定薪酬

③CRG评价系统确定薪酬

④市场调查确定薪酬

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④

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第9题
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ()。 A.由员工的上司制定B

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ()。

A.由员工的上司制定

B.依据员工个人能力来确定

C.应该制定达到目标的详细步骤

D.目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性

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第10题
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。 A.由员工的上司为员工制定个

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。

A.由员工的上司为员工制定个人目标

B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C.目标不宜过高,要有针对性

D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤

E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性

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第11题
企业在确定薪酬水平的时候会受到来自外部()市场和()市场的双重压力。

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