你是否会给员工必要的自主权去设定目标、采取行动,并会就工作的进度和目标保持沟通()
A.非常符合
B.基本符合
C.不符合
C、不符合
A.非常符合
B.基本符合
C.不符合
C、不符合
A、让员工根据自己的情况设置期限,把压力降到最低
B、设定一个灵活的期限,员工需要以期限为目标去努力工作,但对期限不必太严格
C、设定一个严格的期限,这样能提高员工的工作动力
A.如果方便的话,可否分享你目前所在地区/大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中,你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例,详细说明当时活动的背景和预期目标,你是如何参与整个活动组织和执行的,最终活动的成果如何
C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案,最终的结果是什么
D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标,然后提交给你,你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标,过一段时间根据他们具体情况再设置
A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议
B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的
C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目
D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作
A.许多人都了解自己在工作中哪些做得好、哪些是需要改进的
B.人们会客观地对自己工作业绩进行评价,并采取必要的措施进行改进
C.提倡自我评价的员工会在自我工作技能开发等方面变得更加积极和主动,重视参与和发展的管理者认同并欢迎自我评价
D.这一理论包括自我目标设定、对目标执行的自我监控、自我实施奖励以及惩罚
A.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效
B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
C.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
D.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配