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[主观题]

领导生命周期理论认为，最不成熟员工的特点是能力差、态度好（）

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第1题

领导生命周期理论认为，对最不成熟的下属应该采取命令式的领导方式，效率会比较高（）

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第2题

领导生命周期理论认为，对比较成熟的下属应该采取参与式的领导方式，效率会比较高（）

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第3题

领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（)。

A.低工作、低关系

B.低工作、高关系

C.高工作、高关系

D.高工作、低关系

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第4题

根据卡曼的领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取（)。

A.高工作低关系的专制型领导

B.高工作高关系的说服式领导

C.低工作高关系的参与式领导

D.低工作低关系的授权式领导

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第5题

产品生命周期理论认为产品具有不同的生命周期，在产品生命周期的不同阶段，一国出口和进口商品结构是不同的。产品的生命周期经历三个阶段：（)。

A.产品创新阶段

B.产品成熟阶段

C.产品标准化阶段

D.产品生产阶段

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第6题

领导者对员工的判断会受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响，这是米契尔提出的（)。

A.领导归因理论

B.领导生命周期理论

C.路径---目标理论

D.领导参与模型

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第7题

根据领导生命周期理论，（）应采用低关系、低工作的领导方式。

A.刚进公司的新员工

B.一般的员工

C.已进入企业两年的大学生

D.专业上很有造诣的老专家

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第8题

提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配：与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是（)。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第9题

在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是()．

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.参与模型

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第10题

（)认为某一具体领导方式并不是到处都适用的，领导者的行为若想有效，就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。

A.管理方格论

B.领导科学论

C.特性理论

D.权变理论

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第11题

在途径—目标模式领导权变理论中，豪斯和米切尔认为选择领导风格时应考虑下列哪些条件。（)

A.下属的特点

B.任务性质

C.职权的大小

D.工作群体特点

E.组织环境

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