题目内容
（请给出正确答案）
A．聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B．给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C．让你早几个星期去澳大利亚，以便你能认识地方和新队员
D．在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议，以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况
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A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A．在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
B．运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
C．雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
D．进行沟通计划
A．广告
B．网络
C．贸易分类广告
D．相关的当地社团
A.广告
B.因特网
C.贸易产品目录
D.相关的地方供货商行会或协会
A.让团队自己解决自己的问题
B.吸收团队的建议，同时确保他们实现工作目标
C.重新明确目标，仔细监督执行
D.让团队参与目标的设定，但不要强迫他们
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕雷托分析
D.控制图表
A．不要接受这份礼物，因为它可能被理解为中饱私囊
B．确定制造商是否给参加会议的每个人都送了这份礼物，如果是，则接受它
C．接受礼物，回去后通知你的项目发起人
D．即便与会议所在国的习惯不同，也接受这礼物
A．提供准确．统一的有关工作成果的信息
B．所有项目都进行挣值分析
C．在会议前出席者能看到所有的项目文件
D．重点是成本和进度差异，而不是范围，资源，质量和风险
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
