在对计划期内企业资金需要量的预测中,需要考虑的主要因素是()。
A.材料采购成本
B.固定成本
C.变动成本
D.预计销售金额
A.材料采购成本
B.固定成本
C.变动成本
D.预计销售金额
A.企业人员计划
B.人力资源发展计划
C.人力资源开发计划
D.人力资源管理计划
B.计划时界一般与产品的累计提前期一致,可以稍大于产品的累计提前期,它提醒计划人员,在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行,资金已经投入,资源已经开始消耗,在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制
C.时区即时间区间,把整个计划展望期划分成多个阶段。在ERP系统中,一般由两个时界把计划展望期分为需求时区、计划时区和预测时区
D.从需求时界到计划时界之间的时间段是需求时区
A.可能反映在一定时期内总共发生了哪些费用,数额各是多少
B.可能为编制企业的材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料
C.可以为企业核定储备资金定额和考核储备资金运转速度提供资料
D.可以说明企业费用的具体用途,有利于核算与监督产品消耗定额和费用预算执行情况,有利于加强成本管理和成本分析
A.预测给组织提供服务
B.预测是企业业务计划的起点
C.主生产计划 (MPS) 需要预测
D.如果没有预测,物料需求计划 (MRP) 不能运作
A.公司曾发生募集资金的实施进度与原招股文件所作出的承诺不符,募集资金投向变更频繁,使用效果未达到公司披露的水平
B.公司本次发行筹资计划与本次募集资金投资项目的资金需要及实施周期相互不匹配,投资项目缺乏充分的论证
C.市公司前次发行完成后,效益显著下降;或利润实现数未达到盈利预测的80%
D.公司资产负债率过低,通过股本融资会导致公司财务结构更加不合理,或公司缺乏明确的投资方向,资金可能出现剩余