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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为下属,向上司提意见时,最合适的场合就是()。

A.正视场合

B.非正式场合

C.大会

D.大庭广众

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第1题
问候原则有哪几项?()

A男士主动向女士问候

B年轻人主动向年长者问候

C别人主动伸手时,不应拒绝

D下属主动向上司问候

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第2题
360度绩效考评中,下列哪个评价源的评价不适合作为奖金发放的依据?()

A.自我评价

B.上司评价

C.下属评价

D.顾客评价

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第3题
作为管理人员,你通常会采取什么样的方式设置目标?()

A.设置目标时与下属共同讨论商定

B.预先设置好,然后开会向下属传达工作的目标

C.下属先设定计划和目标,然后由你统一设置组织目标

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第4题
对于项目管理而言。“外行领导内行”是十分正常的,下属在某些方面比上司知道的多。()
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第5题
美国管理学家费德勒在领导风格的研究过程中作了一项被称为LPC的问卷调查,这里的LPC是指()

A.最不喜欢的同事

B.最畏惧的上司

C.最喜欢的同事

D.最不器重的下属

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第6题
握手原则有哪些?()

A女士主动将手伸向男士

B男士主动将手伸向女士

C年长者主动将手伸向年轻者

D上司主动将手伸向下属

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第7题
当向上司提不同意见时,尽量以直接方式提,公开而非私下地提。()
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第8题
作为项目经理,你知道一系列解决冲突的方法。你当前建筑项目中的两个队员就防风暴窗的安
装问题产生了激烈的争论。他们拒绝听对方的意见。虽然现在是3月而飓风季节要等到6月才会来,但是一个突然的风暴将于8小时之内袭击你所在的地区。窗户必须现在就装好,否则整个项目就会面临危险。这种情况下你所能用的最合适的解决问题的方法是——()

A.调和

B.妥协

C.合作

D.强制

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第9题
使用短信12110报警包含以下哪种情况?()

A.无法使用电话报警的失聪或语言障碍人士

B.电话报警可能会受到侵害,如在公共汽车上发生了抢劫案

C.市民是向公安机关提意见或建议,而并非紧急情况报警

D.以上都对

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第10题
作为一名项目经理,你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风
暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月,飓风季节六月才来到,一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗,否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是:()

A.双方通融

B.折中

C.合作

D.强制

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第11题

甲因家中停电而点燃蜡烛时,意识到蜡烛没有放稳,有可能倾倒引起火灾,但想到如果就此引起火灾,反而可以获得高额的保险赔偿,于是外出吃饭,后来果然引起火灾,并将邻居家的房屋烧毁。甲以失火为由向保险公司索赔,获得赔偿。对于此案,()是正确的。

A.就放火罪而言,甲的行为属于不作为犯

B.就放火罪而言,甲的行为属于作为与不作为的结合

C.就保险诈骗罪而言,甲的行为属于不作为犯

D.就保险诈骗罪而言,甲的行为属于作为与不作为的结合

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