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[判断题]
计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。（)
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更多“计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一…”相关的问题
a. 执行
b. 终止
c. 概念上
d. 运做
e. 上述都不是
A．更新预算
B．准备一个修正的成本估算
C．调整项目计划
D．记录学到的教训
A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D.在这个项目中存在多个关键路径
A.与项目发起人安排一次会议，定义之后的步骤
B.指示团队实施新的功能
C.安排一次变更控制会议
D.要求主管批准变更并修订项目管理计划
A.说明项目基准的详细情况，并从计划过程开始评估意见数据
B.向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因
C.让相关方提出变更请求评估新的情况
D.坚持获得项目计划批准，并在后续阶段对新意见开展调整
A.与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会，并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D.准备变更请求，并提交给关键相关方
A．要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划
B．用灾难补救的行为来替代风险管理
C．定期地进行风险审查和项目风险评估
D．建立一个有关风险信息的数据库，以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训
变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果:
a. 变更卖主提供的成分的质量
b. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后
c. 产品描述的一个错误或遗漏
d. 一个修改的“做或买”的决定
e. 上述所有
每个项目阶段都 以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 （）
A．项目计划
B．合同条款
C．工作描述
D．项目章程
A.与干系人开会
B.核实采购协议
C.核实范围文件
D.审查采购计划
