题目内容
（请给出正确答案）
A．要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划
B．用灾难补救的行为来替代风险管理
C．定期地进行风险审查和项目风险评估
D．建立一个有关风险信息的数据库，以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性的小型网络建设的国…”相关的问题
工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求
a. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位
b. 用灾难补救的行为来代替风险管理
c. 周期性的风险审计和项目风险评估
d. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础
A、在一定情况下是可以接受的
B、是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了 你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？（）
A．在一定情况下是可以接受的
B．是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C．修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D．如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
A.许多植物自身都有对自然界灵敏的反应，并且不断调整自身的生存状态
B.阿尔卑斯山地区的气温正在逐渐升高，导致植物发生变化
C.高山上的植物品种正在增加，而且生命力强盛
D.阿尔卑斯山脉的植被出现奇怪现象
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B．命令团队成员要服从组织的安排和命令
C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A．一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径
B．在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员
C．一套计算机化的项目管理信息系统
D．定期的项目状态评审会议
A．影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的
B．得到完成项目所需资源的成本的近似值
C．将总的成本估计分配到每个工作项
D．确立一个成本基准
A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B.明确项目的质量标准
C.制定项目的质量政策
D.明确项目质量管理的具体角色和责任
