题目内容
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[单选题]
目标管理法是当前比较流行的一种绩效评价方法。其做法是管理者和（)共同制定评价期内要实现的工作目标，然后由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标。
A.股东
B.董事长
C.主管部门
D.员工
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用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定本部门的目标。
A．各部门的领导和他们的上级共同
B．各部门的领导
C．各部门的员工
D．总经理
目标管理法的优点包括（）。
A．结果易于观测
B．适合对员工提供建议
C．直接反映员工工作内容
D．适合对员工进行反馈和辅导
E．便于对不同部门间的绩效做横向比较
A.它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
B.它的评价标准直接反映了员工的工作内容
C.它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小
D.它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标，适合横向比较
E.它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
A.轻浮、轻率、急躁
B.做事无恒心，见异思迁,不安分
C.做事情急功近利，把交往关系视为利益关系
D.心中有明确的目标，对前途充满信心
A.目标管理法是由彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出来的
B.目标管理法的评价重点主要集中于行为而非结果
C.目标管理法是由熊彼特在《管理的实践》一书中提出来的
D.目标管理法的评价重点主要集中于结果而非行为
