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[多选题]

产品经理的胜任力包括()

A.懂用户

B.具有产品思维

C.理解商业本质

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ABC

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第1题
“产品领先”的内涵包括()

A.追逐市场爆品,以求利润最大化

B.科学技术是实现产品领先的根本,遵循第一性原理不断探究,寻求根本性的创新方案,并围绕用户/客户痛点和竞争亮点持续创新、持续迭代

C.从本质上洞悉用户需求,比客户更懂用户,比用户更懂用户

D.坚持制造领先,持续打造产品质量、用户体验最优的精品和爆品

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第2题
胜任市场经理的内驱力是?()

A.个人规划与成就导向

B.学习能力

C.挫折耐受力

D.创新能力

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第3题
经理的胜任力特征中提到,作为一个合格的领导者,在日常的行为表现层面需要做到四个控制,分别是()

A.目标控制

B.本质控制

C.变化控制

D.人际控制

E.工作控制

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第4题
部长岗位胜任力()

A.1、准确掌握并严格执行本岗位SOP(标准操作程序)

B.2、随时关注本组伙伴状态、技能、绩效,精准帮带

C.3、个人绩效每日盘点、找差距,日精进

D.4、部长通前厅所有岗位

E.5、通过经理SOP

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第5题
关于经理培养员工胜任力的描述,哪一项是错误的()

A.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道

B.明确地定义新环境所需的技能,并让员工知道

C.评估员工的现有能力,确定实际技能与需求之间的差距

D.工作环境一变,就应该调换人手,确保岗位效益

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第6题
要做到产品领先,就要从本质上洞悉(),比客户更懂用户,比用户更懂用户

A.客户需求

B.用户需求

C.供应商需求

D.消费者需求

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第7题
产品经理提起信贷管理系统需求的主要原则包括()。

A.在功能组织和设置上要反映现实中信贷业务的本质和面貌,需求的提出要便于用户理解,符合用户的使用习惯

B.先进性和实用性的相结合

C.安全性和稳定性原则

D.可扩充性、易维护性和易操作性原则

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第8题
新产品开发项目的一次需求会议上,产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划,详细说明在新项目中如何规避这些问题,项目经理首先应该怎么做()

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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第9题
胜任力体系包括哪几个层面的内容()

A.全员通用的胜任力模型

B.特定岗位所需要具备的胜任力

C.某个专业领域所必须具备的素质和能力

D.岗位个体胜任力模型

E.团队结构素质

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第10题
关于医生胜任力,说法正确的是()。

A.是指完成职业工作所应具有的能力

B.胜任力包括能力和职业精神

C.能力包括知识、态度和技能

D.以上均正确

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第11题
理财经理职业操守包括()。

A.遵法合规

B.正直诚信

C.专业胜任

D.保守秘密

E.公平公正

F.勤谨尽职

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