题目内容
（请给出正确答案）
A.每次检查总会有问题
B.员工总是不能按要求做到位
C.提高现场管理不用花钱
D.还没移交所以不用管
E.所有的现场问题都是由一线的员工造成的
答案
ABCDE
解析：每次检查总会有问题；员工总是不能按要求做到位；还没移交所以不用管；所有的现场问题都是由一线的员工造成的；
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A.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场
B.分包人的现场管理与总包项目部无关
C.经常检查施工项目现场管理的落实情况
D.现场管理要注意展示和宣传企业文化
A.你不要总谈那些负面的消息，会影响其它同事
B.你的思想太负面、片面了，以后要改正
C.你过度紧张、过度焦虑了，没有这个必要
D.你不要再跟同事传播那些不好的消息了
A．施工区域内高空抛物
B．应检查作业人员入场培训交底记录，培训交底形式主义
C．线路缺少保护或架空措施、泡水
D．地下室采用开放式管理且无门卫值守
E．现场未贴挂总平面布置图，或场区整体未按总平面图布置施工
A.每天工作时，每次无损探伤作业前作业人员应检查射线机，检查安全装置、联锁装置的性能及报警信号、标志的状态
B.开始无损探伤作业前，作业人员应划定作业场所警戒区域，并在相应的边界设置警示标识
C.现场用于无损探伤的每台X射线机应至少配备一台便携式剂量(率)仪
D.无损探伤单位应向被检测方了解现场作业的特殊管理和特殊安全等相关问题，并配合现场管理者对相关工作人员进行安全培训
E.开始现场无损探伤之前,无损探伤人员应确保在控制区内没有任何其他人员，并防止有人进入控制区
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
A.搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质
B.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容
C.经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理
D.加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象
E.研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用
A.既然已经外包了，就应该充分信任外包商，不要去监督其日常操作
B.每次检查外包商之前，双方都应该进行充分的沟通，确保对方做好准备工作
C.应主要通过现场突击检查、调阅监控录像等方式发现外包服务中可能存在的问题
D.外包商是当地市场上垄断性质的企业，即使想管也无能为力，就不要再多管闲事了
