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A.为生产过程建立财务标准，并分配合适的资金以进行生产的活动
B.测量进展并纠正偏差的活动
C.决定组织如何利用可利用资源来达到组织目标的活动
D.详述组织和协调任务及可利用资源以完成任务的活动
A.回到目标中 要做该做的事情
B.转移注意力/冷静三思 当我想发火的时候，选择避免当时氛围，要数到十在说话
C.适度宣泄/弱化情绪 倾诉、做些喜欢的事情故事-善于控制情绪的林肯
D.学会宽容 原谅了别人也就绕过了自己
E.改变思维、调整心态 我们的情绪不同往往不是由事物本身引起的。而是取决与我们看待事物的不同思维方式
F.加强学习，丰富内心，适度幽默 幽默和风趣是智慧的展现
A.保证系统的开放性
B.积极的参与互动
C.在互动中,做好“议题管理”,提供准确、充分、专业的信息
D.不用在意网络“情绪”，只需要管理好自我情绪表达
小明在公司工作有3年左右时间，个人业绩比较突出，但脾气暴躁，不仅影晌到周边同事的工作，甚至偶尔会有服务态度不佳的情况出现，你该如何与他进行沟通？（)
A.你也是公司的老员工了，个人业绩一直保持在TOP，是大家学习的对象，近期老容易暴躁，是有什么不开心的事情吗
B.因为你也是老员工，更的是要给新人树立标杆的，我觉得你能做的很好
C.你的暴躁很影响大家对你的看法，甚至在你发脾气的时候，周边的人也是很容易受到连带的，有时还会被吓到，这样无论对你、对他人还是对公司都是很不好的
D.可以看一些情绪管理方面的书，学会控制自己的情绪，对你个人的成长也是很有帮助的，非常期待你的改变
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划
A.测量进展并纠正偏差的活动
B.为生产过程提供合适信息的活动
C.从高层到下属传递指示，以使任务按计划完成的活动
D.决定组织如何利用资源来达到组织目标的活动
