A.从现场看:现场管理脏、乱、差
B.清洁、秩序的现场不仅可以提高产品质量、降低消耗,同时还可以提高员工素质,给大家创造一个愉悦的工作环境
C.班组长未尽到生产现场管理的直接责任,不了解现场管理的主要任务,未能掌握现场管理的科学方法,现场管理能力不足
D.班长在推行5S工作中,负有全部责任,必须带头完成
A.生产车间应预先绘制盲板位置图,对盲板进行统一编号,并设专人统一指挥作业。
B.应根据管道内介质的性质、温度、压力和管道法兰密封面的口径等选择相应材料、强度、口径和符合设计、制造要求的盲板及垫片。
C.在易燃易爆场所进行盲板抽堵作业时,作业人员应穿防静电工作服、工作鞋,并应使用防爆灯具和防爆工具;距盲板抽堵作业地点30 m内不应有动火作业。
D.在同一管道上最多同时进行两处盲板抽堵作业,不得超过两处。
A.采购材料入库后的储存费用
B.生产车间管理人员的薪酬
C.可直接认定的产品设计费
D.采购运输过程中因自然灾害发生的损失
A.它是生产中严格执行、认真贯彻的纪律性文件
B.它有利于指导生产工作、保证包装质量,便于计划和组织生产,提高包装设备利用率
C.在新包装件投入生产前,有了工艺规程,就可以有计划地做好生产技术准备工作
D.先进的包装工艺规程还能起到交流和推广先进经验的作用,使其它工厂在包装同类产品时少走弯路,缩短试制过程
E.在设计新厂(车间)或扩建旧厂(车间)时,全套的包装工艺规程是计算和确定设备、人员、车间面积和投资额的原始材料
A.“生产成本”和“制造费用”均属于成本类账户
B.“制造费用”账户用以核算企业生产车间(部门)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用
C.如果月末有尚未完工的在产品,则“生产成本”和“制造费用”账户就会存在余额
D.“生产成本”账户用以核算企业生产各种产品(产成品、自制半成品等)、自制材料、自制工具、自制设备等直接发生的各项生产成本