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[单选题]

随着公司竞争实力的增强,公司业务范围除本地市场外,还遍布北京、上海、太原、大同、等大中型城市()

A.苏州

B.杭州

C.三亚

D.以上不都是

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C、三亚

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更多“随着公司竞争实力的增强,公司业务范围除本地市场外,还遍布北京…”相关的问题
第1题
内部控制与公司()等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

A.发展战略

B.经营规模

C.业务范围

D.竞争状况

E.风险水平

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第2题
由于小公司是在较小的资产规模和收入基础上进行扩展,因此其成长速度比大公司更快,但由
于小公司的资本实力不强,业务范围较窄,通常会比大公司面临更大的经营风险与财务风险。()

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第3题
2006年实施的新《证券法》规定:按照其实缴的注册资本额的大小及其他条件来进行区别,使业务范围与公司资本实力等自身条件相适应。 ()此题为判断题(对,错)。
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第4题
纵向收购的目的在于消除竞争,扩大市场份额,增加收购公司的垄断实力或形成规模效应。 (

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第5题
()会加剧竞争对手之间的竞争。

A.行业成长缓慢

B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的较小时

D.产品无差异化

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第6题
纵向收购其目的在于消除竞争,扩大市场份额,增加收购公司的垄断实力或形成规模效应。 (

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第7题
纵向收购的目的在于消除竞争,扩大市场份额,增加加收购公司的垄断实力或形成规模效应。(

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第8题
以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()

A.当固定成本占了公司总成本的大部分时

B.竞争对手实力相当

C.行业成长缓慢

D.产品无差异化

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第9题
根据竞争优势理论,K公司的油条产品的中国市场的优势有()。

A.很有实力的竞争者不多

B.产品具有突出卖点

C.替代品不多

D.消费者讨价还价的能力强

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第10题
根据公司个险三军两杯节奏安排,一般在7-8月主打七八强军,增强队伍实力,扩充队伍容量,为金泰杯发展打下坚实基础()
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第11题
甲公司在面对跨国公司带来的全球化压力时,不拘泥于成本上的竞争,而是比照行业中的领先公司来
衡量自己的实力,其战略选择是通过全球竞争发动进攻。甲公司作出该战略选择的依据有()。

A.产业的全球化程度高

B.产业的全球化程度低

C.本土资源适合于本国市场

D.本土资源可以向海外移植

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