首页
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

分析造成问题的真因时,使用5WHY法可以帮助我们将问题分层,通过事实明确问题点()

答案
收藏

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“分析造成问题的真因时,使用5WHY法可以帮助我们将问题分层,…”相关的问题
第1题
关于因果图的说法以正确的是()

A.画因果图时可以运用头脑风暴法,集思广益,把每个人的意见都一一记录在图

B.一个因果图可以同时解决两个问题,如变形问题和毛刺问题

C.因果图分析出来的所有末端原因,凭经验认可就行,没必要到现场进行观察、测量等加以确认

D.因果图可以和其他工具联合使用,如5WHY

点击查看答案
第2题
确定问题原因时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”着手,层别可以根据具体情况而定。()
点击查看答案
第3题
在问题定义阶段,如果要分析问题从开始到结束的整个过程,最合适的工具是()。

A.鱼骨要因分析法

B.用户旅程图分析法

C.5why分析法

D.用户画像

点击查看答案
第4题
5WHY的两种方法是()

A.从应有的状态入手

B.连续以5个为什么来追究问题的根本原因

C.从原理原则入手分析

D.连续问问什么直到引出再发措施的原因

点击查看答案
第5题
使用5Why分析方法时,必须问五次为什么。()
点击查看答案
第6题
在分析来访者心理问题的社会性因素原因时,肯定存在的是()。

A.文化习俗

B.社会支持

C.生活事件

D.生存环境

点击查看答案
第7题
某公司为了扭转管理控制中问题丛生的局面和建立企业有效的管理控制系统与控制流程,公司特地聘请了“中大管理咨询公司”为其咨询,在分析该组织管理失控的原因时,咨询工程师老张认为该组织管理失控的主要原因是组织过度分权造成的。但是公司的胡老板认为这不可能,因为他对于下属的监控是非常到位的。而咨询公司的赵工程师认为应该是组织的控制目标与标准以及对偏差信息的纠偏措施出了问题。但是,公司的总工程师认为他们公司在这些方面做得还是很不错的,因为他们通过了ISO9000认证。对于这些不同的说法,你最赞同哪一种()?

A.咨询工程师老张的说法

B.公司胡老板的说法

C.咨询公司赵工程师的说法

D.公司总工程师的说法

点击查看答案
第8题
寻找引发心理行为问题的生物学原因时,应该考虑的因素包括()。(A)躯体疾病(B)年龄差异(C)社会

寻找引发心理行为问题的生物学原因时,应该考虑的因素包括()。

(A)躯体疾病

(B)年龄差异

(C)社会交往

(D)性的差异

点击查看答案
第9题
在季度评估时,利用5why分析法有利于诊断问题。()
点击查看答案
第10题
LineQRAP执行中找到问题的根本原因用的方法是?()

A.鱼骨图

B.石川图

C.5Why’s

D.5W2H

点击查看答案
第11题
问题定义与解决方案分解表包含以下三个步骤,正确排序是:()。a如何有效解决引发问题的真因?b我们的问题是什么?c造成问题的真因是什么?

A.abc

B.bca

C.cab

D.bac

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改