根据公司绩效管理制度要求,以个人月度绩效考核及个人年度绩效考核为依据,确定培训对象。出现以下情形之一的员工(不包含试用期员工)进入离岗再培训()
ABC
ABC
A.30;15;30%;15%;10%
B.15;10;30%;15%;15%
C.15;10;30%;15%;10%
D.30;10;30%;15%;10%
A.当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通
B.当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C.试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D.员工个人的绩效指标要体现部门重点工作
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.可操作性与精确性
D.公正性和客观性
A.门店会员日、门店系统会员日、档期期间等活动期间不允许请假
B.促销员遵循门店班次要求,按时使用公司打卡系统完成上、下班签到
C.连档门店特殊情况需要请假,需提早三天报备直属上级,批准之后方可请假,如未提前报备,扣除当天工资以及绩效工资
D.如果促销员由于个人或业务原因需要请假,须事先向其直属督导/销售代表/城市经理请假,并履行相应的手续,以便采取必要的措施保证工作的继续进行
A.客户保证金安全存管制度
B.人事管理制度
C.财务管理制度
D.绩效管理制度
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
A.50、100、100
B.50、50、100
C.100、100、50
D.50、100、50