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第5题
你的上司是个急脾气的人，批评下属常不留情面，员工的情绪常因此受影响。作为下属，你会（）
。
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A．委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受
B．做好自己的本职工作。争取让自己免受批评
C．不冒犯上司，私下开导情绪受影响的同事
D．深感压抑。考虑跳槽
第6题
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （）。 A．由员工的上司制定B
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （）。
A．由员工的上司制定
B．依据员工个人能力来确定
C．应该制定达到目标的详细步骤
D．目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性
第7题
“不确定时暂停”工具使用的基本原则有（)
A.只要个人感觉疑惑或不确定时就应该暂停
B.工作暂停一定要保证设备或系统处于安全状态下
C.在消除疑惑或不确定性之后继续工作
D.坚信个人能力足以应付问题
第10题
我国的传统农产品流通模式存在的问题包括（)。
A.投资者以加入某个会员俱乐部作为回报
B.一般对投资者有一定门槛要求
C.多种投资项目：科技、影视、创意等
D.有些平台将投资者分为领投人和跟投人
第11题
你有一位下属，他能力比较突出，但你总觉得他没有付出更大的努力来提升工作质量，后来了解到，他认为工作并不是自己的唯一，作为他的上司，你觉得以下哪种方法能最大程度地激发他的工作热情？（）
A.根据他的个人需求，设置适合的奖惩方法
B.安排具有挑战性的工作，激发他的挑战欲
C.安排工作时考虑他的兴趣爱好，让他做他喜欢做的事
D.适当施压，利用绩效考核或工作分配，创造工作压力
E.制定工作计划时让他参与，与之一起制定工作计划，强化他的工作归属感
