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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()不是由授权带来的好处。

A.团队满怀信心,知道如何去做

B.团队成员不愿意参与其他成员的工作

C.团队具有强烈的主人翁责任感

D.团队可以按时完成任务

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第1题
信任可以给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。

A.员工工作技能的进步

B.更高的使命感

C.积极地运用冲突的力量

D.真正的意见和建立

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第2题
‏运用QFD带来的好处包括()。‌
‏运用QFD带来的好处包括()。‌

A.提高设计可靠性

B.提高顾客满意度

C.更好地开展团队式工作

D.提高企业的管理费用

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第3题
你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由 8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性,他们工作的时候不喜欢受到约束,通常是想什么时候去做就什么时候去做,完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦,特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此,你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序,以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上,你使用了 ()

A.进度管理计划

B.工作授权系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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第4题
以下那一项不是增加VLAN带来的好处?()

A.交换机不需要再配置

B.机密数据可以得到保护

C.广播可以得到控制

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第5题
5G实现全球统一标准,会带来许多好处,下列选项中不是5G带来的是()。

A.业务质量高

B.产业链成熟

C.设备成本低

D.全球无缝漫游

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第6题
以下哪个不是虚拟化技术带来的好处? ()

A.提高硬件利用率

B.降低能耗

C.提升服务器性能

D.操作系统与硬件解耦

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第7题
下列哪一项不是良好照明对机构可带来的好处?()

A、增加工作场所的透明度、减少工伤意外

B、减少雇员视力的劳损

C、减少雇员患上夜盲症

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第8题
你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或
个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要:()

A.从外部筹集资源来完成这部分的工作

B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署

C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排

D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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第9题
以下哪一个不是质量成本的例子?()

A.要检查产品来确保满足需求,由此带来的成本

B.要审查生产产品所用的文档发,确保它们不存在缺陷,由此带来的成本

C.对团队进行技术培训,帮助他们避免缺陷,由此带来的成本

D.将工作外包给另一个公司来构建产品的某一部分,由此带来的成本

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第10题
下列关于个人业务授权模式说法错误的是()。

A.个人业务授权模式分为现场授权、直接集中授权、现场审核后集中授权三种

B.现场授权是指需授权交易在本地由营业主管、支行(局)长现场授权

C.直接集中授权由集中授权团队人员完成授权

D.现场审核后集中授权模式只用于特殊交易

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第11题
()不是由考评者的主观性带来的。

A.晕轮误差

B.自我中心效应

C.分布误差

D.评价标准误差

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