题目内容
（请给出正确答案）
A.图解式评价表法
B.结构式叙述法
C.加权选择量表法
D.行为观察量表法
答案
B、结构式叙述法
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更多“（）是采用一种预先设计的表格，由考评者以文字的形式对员工的行…”相关的问题
A.受到考评者文字水平的限制
B.受考评者参与考评时间的限制
C.这种方法要有被考评者参与
D.属于行为导向型的客观考评方法
E.采角一种预先设计的结构性表格
A.使用现存人员
B.保证RMIS与整个MIS的一致性
C.在转变数据使之与软件一致、要求提供软件者改变现存软件或者经济单位自己设计程序三者之间进行选择
D.为大部分RMIS需求购买软件，对预先软件包不能执行的任务研究设计新软件
（1）常规的评定形式，在这种形式中，评估的范畴要经过讨论，然后再从表格所列的要素中进行选择，其中包括技能、成果、知识及个人因素等；
（2）绩效评定形式，评估者详细说明被评估者的工作绩效、发展计划及上级对被评估者的义务。
另一家人寿保险公司通常每年对员工进行一次绩效评估，除非遇到特殊情况再进行临时性考查。每位评估者事先都要接受一项关于―绩效评估的职业道德‖教育，介绍一些常会遇到的错误与偏见。评估表格通常为半结构性的，要求每位管理者必须审慎从事。雇员有时为了确保自己所承担的工作责任的全面性，也要参与进来。对于每一项目，工作重要性是不同的，有不同的百分比，通常分三类：
（1）特别低；
（2）80％－100％；
（3）大于100％。
另外，以同样的方式还要对下属的能力和成果进行评估。按常规，评估者先让被评估者就每一项进行自我评定。之后再由评估者对每一雇员进行详细评估。最后再由部门领导审查作出最终决定，提交到人事管理部门。
绩效评估过程中，考评者经常会产生哪些误差？结合案例谈谈如何避免这些误差。
A.尺度考核法
B.配对比较法
C.关键事件法
D.强制分布法
运用管理行政方法分析本案例的考评制度有什么问题？
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
A.外层表格一般以百分比为单位
B.内层表格以像素为单位
C.不需要看到表格边框时，表格的边框、填充和间距采用默认值即可
D.将一个表格拆分成若干个表格可以加快页面的打开速度
A.建设单位
B.投标人
C.监理单位
D.设计单位
