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第1题
项目履约风险情况由（）牵头，（）等要素相关部门系统联动，记录本项目履约风险内容，于每月20日前向所在三级单位合同管理岗报送月度《合同履行情况统计表》， 要求在同一张表中按月罗列更新
A.项目经理
B.项目商务经理
C.项目商务
D.项目合约法务
E.项目技术和项目质量
F.项目施工和安全成产
第5题
总部部门年度组织绩效考核结果由年度工作目标完成得分、部门月度工作考核得分、部门述职评价得分和民主评议构成，权重占比暂定为（）
A.4:3:2:1
B.4:2:3:1
C.3:4:2:1
D.3:2:4:1
第8题
下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是（)
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
第10题
飞行签派分部例会原则上（），于中心月度安全例会后召开，如遇重大紧急事项需宣贯，经部门分管领导同意后，可另行组织召开；会议通知由签派兼职行政人员提前在企业微信群发布
A.每月一次
B.每周一次
C.每月两次
