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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于项目阶段、项目生命周期及项目管理过程的描述,不正确的是()。

A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法

B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高

C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落

D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段

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第1题
管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行()

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第2题
在什么时间选择并指派项目经理较为理想 ?

A.项目启动过程期间

B.项目计划编制过程期间

C.项目生命周期概念阶段结束时

D.在项目生命周期发展阶段开始之前

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第3题
项目范围是指产生项目产品阶段包括的所有工作及产生这些产品经过的所有过程,项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。()
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第4题
以下哪项不是项目管理生命周期的一个过程?A、 计划编制B、 启动C、 收尾D、 项目可行性研究

以下哪项不是项目管理生命周期的一个过程?

A、 计划编制

B、 启动

C、 收尾

D、 项目可行性研究

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第5题
BIM应用不仅仅局限于设计阶段,而是贯穿于整个项目()的各个阶段:设计、施工和运营管理。

A.全生命周期

B.施工

C.运营

D.维护

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第6题
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查 ?

A.完成里程碑时

B.每一个生命周期阶段结束时

C.客户严重索赔时

D.项目经理因成本超支汇报时

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第7题
下面哪一项包含在项目生命周期的获取阶段() A.设计及开发B.开发及计划C.实施及收

下面哪一项包含在项目生命周期的获取阶段 ()

A.设计及开发

B.开发及计划

C.实施及收尾

D.设计及计划

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第8题
你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:

A.在项目启动阶段

B.在编制项目计划阶段

C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候

D.在项目生命周期开始研究阶段以前

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第9题
风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行 ______ 和 ______ 的过程

A.量化、控制、监控

B.分析、监控、应对初始化

C.成本计算、计划编制、约束

D.识别、分析、应对

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第10题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

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第11题
你以前为一家私企工作了 10年,现在跳槽到一家政府机构工作,你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求,他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容,但该机构还是有基本的项目管理工作要求,他们设定了项目生命周期的四个阶段:概念定义实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求,但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于:

A.根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量

B.根据以往业绩调整进度和成本基准线

C.获取客户对交付使用产品的认可

D.判断项目是否应该进入到下一个阶段

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