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[主观题]
一种项目经理和项目队员之间没有信息互动的管理方式叫做——（） A．以自我为中心的B．
一种项目经理和项目队员之间没有信息互动的管理方式叫做——（）
A．以自我为中心的
B．民主的
C．参与式的
D．放任自流的
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A．以自我为中心的
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项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：
A、 自我中心型
B、 民主型
C、 参与型
D、 放任型
诸如强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等术语，当用于项目机构中的矩阵结构时是指——（）
A．机构达到目标的能力
B．项目队员之间及其与项目经理之间的接近
C．项目经理对团队资源拥有权威的程度
D．队员们团结合作的程度
在项目收尾阶段，很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整，因为—— （）
A．他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突
B．他们认为没有人想离开这一项目
C．职能经理不希望队员回去
D．队员不希望被分到新的工作中去
收尾管理在项目完成前不能停止，因为—— （）
A．有用的信息可能会丢失
B．项目经理可能会被重新任命
C．项目队员到时可能要重新安置
D．卖主着急催款
A．建立信任
B．建立奖励和认同系统
C．得到其他部门职能经理的支持
D．运用他或她的权力来控制项目的各个方面
A．手册归档系统
B．项目管理软件
C．项目内部网络
D．电子数据库
A.项目管理计划
B.相关方参与计划
C.沟通管理计划
D.风险管理计划
沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息？ （）
A．收集和存储信息的方法
B．解散项目中多余队员的方法
C．项目机构和项目干系人之间的责任关系
D．每个队员的经验和技术水平
