题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）
A．建立小组成员间的信任
B．建立一个奖励和认可机制
C．获取在其它地区的职能经理的支持
D．对项目的所有方面进行控制
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A．建立小组成员间的信任
B．建立一个奖励和认可机制
C．获取在其它地区的职能经理的支持
D．对项目的所有方面进行控制
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩…”相关的问题
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）
A．组织达成目标的能力
B．项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C．项目经理对项目小组资源的控制能力
D．项目小组成员合作的程度
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）
A．执行组织和组织结构
B．小组成员之间沟通不畅
C．人员配备要求不够明确
D．小组士气
A．风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行
B．项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估
C．项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计
D．没有区别，基本一样
在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为：（）
A．自我中心式
B．民主式
C．参与式
D．自由主义式
A.学生活动是否需要桌面空间？有时候，就是因为地方有限，为争抢地盘而引发肢体冲突
B.同组的学生是否可以面对面地讨论，而不用拧着身子？不舒服的坐姿会影响交流
C.组与组之间的距离是否可以做到不互相干扰
D.如果活动需要学生去某个共同空间(如老师讲台)取资料或设备，确认小组之间的空间是否留有通道
A．设法使团队成员相互了解相互促进
B．定期如开面对面的团队会议
C．将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作
D．收集并奖励团队成员的意见
E．以上都是
A、评审报告应当由谈判小组全体人员和采购人及采购代理机构工作人员签字认可
B、谈判小组、询价小组成员对评审报告有异议的，谈判小组、询价小组按照少数服从多数的原则推荐成交候选人，采购程序继续进行
C、对评审报告有异议的谈判小组、询价小组成员,应当在报告上签署不同意见并说明理由，由谈判小组、询价小组书面记录相关情况
D、谈判小组、询价小组成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意评审报告
