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[单选题]

根据《2022年度城市公司、项目组织绩效考核方案》中大、小业主满意率的说法错误的是()

A.小业主满意率得分=小业主综合满意率得分×75%+保洁满意率得分×25%

B.项目年度小业主综合满意率=∑4-12月综合满意度评价为4-5分的人数÷∑4-12月综合满意度所有参与评价的人数

C.2022年4月调研的小业主满意率数据纳入考核

D.大业主满意率调研对象包括房产大业主(房产项目负责人、项目营销负责人)及2021年12月31日前已接管并收楼的外拓物业项目大业主

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C、2022年4月调研的小业主满意率数据纳入考核

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第1题
乙注册会计师负责对B公司2022年度财务报表进行审计。在对销售与收款循环、投资与筹资循环进行审计时,乙注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。乙注册会计师发现B公司应收账款账龄分析存在下列情况,其中乙注册会计师予以认可的是()。

A.应收甲公司账款自2022年起发生,2022年借方发生额等于贷方发生额,贷方发生额中包含了2022年度发生的所有债权的收回,C公司将应收甲公司账款账龄确定为1~2年

B.应收乙公司账款发生在2022年度,并于当年采用附追索权的方式进行贴现,2022年度到期后乙公司未能如期偿还,C公司将该笔应收乙公司账款账龄确定为1年以内

C.应收丙公司账款系C公司2022年度从丁公司购买,丁公司对丙公司的该笔债权发生于2022年度,C公司将该笔应收账款账龄确定为1~2年

D.应收戊公司账款原发生于2022年度,于2022年度根据债务转移协议由己公司承担,C公司将该笔应收账款账龄确定为1年以内

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第2题
A注册会计师负责对生产型企业甲公司2022年度会计报表进行审计。在实施分析性复核时,A注册会计师遇到以下事项,请代为作出正确的专业判断。甲公司2022年度的借款规模、存款规模分别与2022年度基本持平,但财务费用比2022年度有所下降。甲公司提供的以下理由中,不能解释财务费用变动趋势的是()。

A.甲公司于2022年1月初借入3年期的工程项目专门借款10000000元,该工程项目于2022年1月开工建设,预计在2022年6月完工

B.甲公司在2022年度以美元结算的货币性负债的金额一直大于以美元结算的货币性资产的金额。人民币对美元的汇率在2022年上半年保持稳定,从2022年下半年开始有较大上升

C.为了缓解流动资金紧张的压力,甲公司从2022年4月起增加了银行承兑汇票的贴现规模

D.根据甲公司与开户银行签订的存款协议,从2022年7月1日起,甲公司在开户银行的存款余额超过1000000元的部分所适用的银行存款利率上浮0.5%

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第3题
2022年12月10日,甲公司购入乙公司股票10万股,将其划分为交易性金融资产,购买日支付价款249万
元,另支付交易费用0.6万元,2022年12月31日,该股票的公允价值为258万元,不考虑相关税费等其他因素,甲公司2022年度利润表“公允价值变动收益”项目本期金额为()万元

A.9

B.9.6

C.0.6

D.8

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第4题
根据股份公司要求,设立“未来三年(2022~2024年)项目平均利润率每年提高()以上”的总体目标,路桥公司为品质型公司,未来三年项目平均利润率每年提高()以上

A.0、5%、0、5%

B.0、5%、0、6%

C.0、6%、0、5%

D.0、6%、0、6%

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第5题
根据公司绩效管理制度要求,以个人月度绩效考核及个人年度绩效考核为依据,确定培训对象。出现以下情形之一的员工(不包含试用期员工)进入离岗再培训()
A.当年个人月度绩效考核等级有两次为D(不称职)的员工直接进入离岗再培训B.个人年度绩效考核等级为D(不称职)的员工直接进入离岗再培训C.公司各部门于每年12月将部门个人年度绩效考核排名末位的员工(部门人员超过150人的,将部门个人年度绩效考核排名后两位的员工)名单提交人力资源部,人力资源部组织各部门负责人审议,按全体在册员工的1%确定培训对象
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第6题
公司按年度分配绩效激励支出,每年度终了()由项目负责人向总经理报告项目完成情况及绩效分配方案

A.2个月

B.15日

C.1个月

D.7日

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第7题
员工某甲负责部门某会务采购项目,因时间紧急,只寻找到一家会务公司,并要求该公司介绍其他两家公司参与招标。后在稽核检查时被发现三家公司的招标材料存在多处雷同,且两家公司之间存在相同股东。而后根据调查,该会务中大部分项目的市场价仅为签约价的50%,给公司造成了2万元经济损失。根据该违规行为,正确的有()

A.该行为构成围标、串标

B.给予直接责任人记过及以上,降级及以下纪律处分

C.可以并处核减绩效收入,扣罚当年度奖金 1-1.5 个月

D.某甲为直接责任人,其上级领导为间接责任人

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第8题
按照公司《质量改进管理办法》要求,质量改进的工作目标及具体措施要纳入公司年度质量工作计划,其实施绩效要纳入()的内容。

A.公司管理绩效考核

B.公司员工绩效考核

C.公司组织绩效考核

D.公司年度考核

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第9题
以下属于下属公司综合办职责的是()

A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书

B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书

C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作

D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案

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第10题
服务中心在推行标准化的过程中应该做什么()

A.关注集团OA公文,掌握集团及城市公司下发的最新标准,并及时获取

B.对项目品质进行自查,形成记录;反馈实施过程中的需求、建议和意见

C.组织项目员工进行培训,制定标准化提升方案并实施

D.参照集团下发的标准文件,组织项目主管根据项目实际对标准内容进行项目内部转化,完善本项目的服务标准及作业记录

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第11题
每次第三方过程评估结果公布,按照山东绿城万合房地产建设管理有限公司2020年度组织绩效考核办法——《项目考核篇》考核细则进行组织绩效处罚的行为不包括()

A.低于集团平均分

B.排名前五名

C.排名后十名

D.交付评估低于80分

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