题目内容
（请给出正确答案）
A．比较选择技术，辨别各自的优缺点
B．如果适用于项目，使用公司应用最多的技术
C．使用大多数小组成员都了解的方法
D．明确本公司管理的哲学和意愿
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A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
A．政府的项目经理
B．负责管理合同的人
C．项目控制人员
D．项目发起人或所有权人
A、工作说明
B、合同范围说明
C、项目章程
D、合同
A、州政府的项目经理
B、负责合同管理的人员
C、项目控制负责人
D、项目发起人或所有人
A．在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
B．运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
C．雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
D．进行沟通计划
A．根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B．把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C．同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D．另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题。
A．以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B．以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C．在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历
D．提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用
A.战略一致性需求，成本效率和可行性
B.根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序
C.启动具有最佳文件计划的项目
D.解决主要相关方的需求
试题二 论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。
3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
