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[主观题]

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()。 A.结构维度B.认

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()。

A.结构维度

B.认可维度

C.关怀维度

D.尊重维度

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第1题
情境领导模型强调有效的领导应该根据()去匹配相应的领导者行为。

A.下属成熟度

B.工作任务

C.领导者经验

D.组织文化

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第2题
领导力是领导者影响他人(往往是下属)达成共同目标的能力,而不是影响过程,更不是影响的结果。()
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第3题
领导者想要与下属沟通顺畅,必须明确两者的阶级差异,让下属时刻听命于自己。()
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第4题
领导者应具备的修养有懂得领导者知识、客观地评价下属、()

A.会管理

B.取得下属的信赖

C.懂业务

D.了解自己,适度调整

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第5题
根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适?()

A.参与型

B.支持型

C.成就导向型

D.指示型

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第6题
工作汇报对领导来说的作用有()

A.及时掌握工作任务的相关信息

B.准确评估自己的现状

C.及时肯定下属表现

D.凸显自身优势

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第7题
以下属于领导者听汇报时应该注意的事项的有()。

A.要把自己的好恶坦诚表现出来

B.善于将下属说话的愿望激发出来

C.可善于让下属汇报真话

D.善于了解抓住主要的问题

E.善于找到谈话的机会

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第8题
为了保持自己愉快的心情,人们不太愿意去追究事情的真正原因,因此心情好的人更易于接受他人的说服性观点。()
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第9题
民主型领导者只注重工作的目标,仅仅关心工作任务和工作效率,对团队成员不够关心。()
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第10题
专制型领导者只注重工作的结果,仅仅关心工作任务和工作效率,对团队成员不够关心。()
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