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[多选题]

确定绩效考评周期时需要考虑哪些情况()

A.绩效指标

B.企业所在行业

C.职位层级

D.职位类型

E.绩效管理实施的时间

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第1题
科学的运行方式是绩效管理效果得以保障的重要手段。关于绩效管理运行的说法,哪一项是不正确的()?

A.考评周期的确定完全取决于绩效考评的目的要求

B.以定期提薪和奖金分配为目的的考评应定期举行

C.绩效管理需要按照一定的时间顺序按部就班推进

D.用于员工晋升的绩效考评属于不定期的绩效考评

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第2题
省、自治区、直辖市对检察官员额数量实行总量控制、动态管理,优先考虑哪些因素?()

A.省级检察院的统筹安排

B.基层检察院每年绩效考评

C.基层检察院的办案数量和专业程度

D.基层检察院和案件数量多的检察院办案需要

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第3题
在使用绩效考评的关键事件法时,()。

A.考评者记录并观察员工工作中的关键事件

B.关键事件只能作为衡量员工的辅助资料

C.考评者无需考虑行为的情景

D.考评者要对人不对事

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第4题
在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决
策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?A公司成立仅4年,为了更好地鼓励和评价各级员工,在引入市场化用人机制的同时,建立了一套新的绩效管理制度,它不但明确了考评的程序和方法,还增加了“德、品、勤、绩”等项指标,并分别作了定性的描述,考评时只需对照被考评人的实际行为,即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题,工作比较出色和积极的员工,考评成绩却被排在后面,而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面,特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解,存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题,王总经理深入调查,亲自了解到以下情况:车辆设备部李经理快人快语:“我认为本考评方案需要尽快调整,考评指标虽然十几个,却不能真实反映我们工作的实际,我部总共有20个人,却负责公司60台大型设备的维护工作,为了确保它们安全无故障的运行,检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护,在工作中,不能有一点违规和失误,任何一次失误,都会带来不可估量的生命和财产损失。”

财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题?(10分)

(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题,提出具体对策。(10分)

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第5题
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ()。 A.由员工的上司制定B

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ()。

A.由员工的上司制定

B.依据员工个人能力来确定

C.应该制定达到目标的详细步骤

D.目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性

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第6题
在以下关于绩效周期的论述中,不正确的是()。
在以下关于绩效周期的论述中,不正确的是()。

A、考评对象的职位等级越高,绩效考评周期越长

B、考评对象的职位等级越低,绩效考评周期越短

C、岗位劳动复杂程度越低,绩效考评周期越长

D、以月度和季度为周期的常规型的简要考评,主要用于一般员工的工作行为

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第7题
银行业金融机构在设置考评指标、确定考评标准和分解考评指标时,不得有以下情形:

A.设立时点性规模考评指标

B.在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标

C.设定没有具体目标值、单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标

D.分支机构自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求

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第8题
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。 A.由员工的上司为员工制定个

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()。

A.由员工的上司为员工制定个人目标

B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C.目标不宜过高,要有针对性

D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤

E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性

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第9题
绩效考核周期的确定需要考虑不同工作的性质,因此技术研发类职位更适用于较短的绩效考核周期。()
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第10题
绩效考评的首要步骤为() A.绩效面谈 B.考评实施 C.确定工作要项 D.制定绩效改进计

绩效考评的首要步骤为()

A.绩效面谈

B.考评实施

C.确定工作要项

D.制定绩效改进计划

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第11题
在制定考评指标体系时,以下哪些是要考虑的因素()?

A.考评要素

B.考评标志

C.考评标度

D.学历和经历

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