题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你们公司的CEO给你发了一个电子邮件,请你就已进行了18个月的项目向主要的内部及外部项
目干系人做一报告。他将报告安排在下个星期一。你估计有50多人参加。准备报告的第一步是—— ()
A.确定听众数量
B.确立目标
C.决定报告的总格式
D.计划报告的框架
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A.确定听众数量
B.确立目标
C.决定报告的总格式
D.计划报告的框架
A.明确报告的听众
B.确定目标
C.确定报告的总体形式
D.设计一个报告战略
A.指示性
B.奖励的
C.正式的
D.专家的
A.参照型
B.酬劳型
C.正式型
D.专家型
A.帮助分析问题是怎样发生的
B.显示每项任务的依赖关系
C.显示一个过程的结果
D.预报未来的结果
A.帮助分析问题是如何出现的
B.表明任务之间的依赖关系
C.说明一个流程的结果
D.预测未来成果
A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员
D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况
A.净利润现金比率小于80%
B.投资类资产占总资产的比率小于5%
C.期间费用率与毛利率的比率大于60%
D.近两年经营活动产生的现金流量净额总和与净利润的总和比率大于100%
A.横向的
B.纵向的
C.正式的
D.外部的
A.某建筑公司发传真给某水泥厂说请速运20吨150型号水泥来我司
B.某大学生在各学生宿舍散发了销售传单,上面写着面值100、50、30元的电话卡9折优惠,如需要请电话联系并附了电话号码
C.甲告知一直想购买其邮票的乙我正考虑是否要将这张邮票卖给你
D.赵某一直想购买郭某的一幅字画,一日二人饮醉,赵某再次提出要求,郭某便说好,你拿30万来,这副画就归你
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标,然后提交给你,你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标,过一段时间根据他们具体情况再设置