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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列关于项目范围管理在项目管理中的意义说法不正确的是()。

A.项目范围管理是项目最重要的约束条件

B.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽

C.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁

D.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础

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第1题
项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后,项目团队下一步应做下列哪一个过程()

A.创建WBS

B.确定预算

C.制定人力资源管理计划

D.定义活动

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第2题
在制定项目采购计划的过程中,需要考虑下述哪些计划的输出结果()

A.范围计划中关于承包商工作范围的输入

B.采购计划的制定是独立的工作单元,不需要考虑其它项目管理过程组的输入

C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入

D.质量计划中关于行业质量标准的输入

E.进度计划中关于卖方交付时间的输入

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第3题
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目需求

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第4题
下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第5题
下列选项中不属于安全生产管理协议,或者在承包合同、租赁合同中应当包括下列安全生产管理事项的是()

A.双方安全生产职责、各自管理的区域范围

B.发包项目、出租场所及相关设备的基本情况和安全生产要求

C.对生产安全事故的报告、配合事故调查处理的约定

D.确保应急疏散通道畅通

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第6题
关于总进度目标,下列说法中正确的是()。

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

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第7题
下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责,经济责任只能被企业追责

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第8题
上个星期你还舒舒服服地在海边休假,今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺,因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场,而你接管了这个项目,现在要检查一堆关于这个项目上午范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更,你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较?()

A.范围说明

B.工作分解结构

C.项目计划

D.管理计划范围

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第9题
客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项()

A.在新的成本估算中算进该风险的期望货币值

B.和客户谈关于该变更的影响

C.和团队分析变更的影响

D.变更风险管理计划

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第10题
关于管理软件,下列说法错误的是()

A.管理软件在施工中的应用越来越广泛

B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上

C.可以应用于单项、多项目组合管理

D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱

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第11题
以下关于项目范围管理的作用,说法不正确的是()。

A.为项目实施提供范围的框架

B.确定进度控制基准

C.有助于清楚的分派任务

D.有助于降低项目采购风险

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