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[多选题]

城市内供应商4个KPI考核周期内任意多少期供应商KPI服务质量得分低于城市KPI质量目标线,将会触发清退标准()

A.1期

B.2期

C.3期

D.4期

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CD

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第1题
季度考核周期内,考核当月往前推3个月,3个月中任意2个月城市月度KPI预算使用率<(),此城市则会被判定为KPI困难城市

A.95%

B.90%

C.85%

D.80%

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第2题
在KPI考核周期内,A站点本周期排名第9名,所属团队难度是B类,一共有35个团队参与排名,那么A站点在本次考核周期内为几级站点()

A.1级

B.2级

C.3级

D.4级

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第3题
注册会计师继续教育每个考核周期内,有关职业道德的培训不得少于()。

A.2个学时

B.4个学时

C.6个学时

D.8个学时

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第4题
某供应商,运营城市大于2个,单量超城市上限,连续4周期内商评分出现3次尾部,该供应商会()

A.不执行退出考核

B.清退50%

C.整商退出or至少退出至不超城市上上限

D.必定整商退出

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第5题
考核周期内综合考核得分排名靠后()(向下取整)内的食堂供应商,对应的车队需与其终止供应合同,且取消该供应商本期参与补位的资格

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

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第6题
资源管理部负责执行供应商KPI考核结果应用()
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第7题
考核期内,平均kpi得分少于将降级()
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第8题
下面表述有误的是()

A.客户经理考核绩效=年度模拟EVA×兑现系数

B.支行自然增长或集体营销的存贷款资源需客户经理维护、深度挖掘的,由支行行长进行切分,其资源定性为切分资源

C.切分资源不随人员调动而带走,自有资源户随人走

D.原则上EVA排名市内客户经理前30%、KPI排名市内客户经理前30%,通过民主考察、公示及所在经营单位书面推荐,可晋升支行对公中心主任

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第9题
骑手排班率的详细解释为()

A.分母为专送所有注册骑手(包含新骑手、兼职骑手等等)需要被安排的班次总量

B.分子为使用排班系统维护排班的班次总量

C.统计周期为前一周(周一到周日),一个骑手一周需要安排的班次数量按7次计算,考核 周期内骑手入职从入职时间计算,未考虑骑手轮休

D.分子为使用排班系统维护骑手排班的站点,维护任意个数的骑手,均认为站点使用 了排班系统

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第10题
城市商数量≤2且城市总单量≤8000单,4期KPI任意2期达成城市目标线,可免执行被动退出考核()
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第11题
站点排班率的详细解释为()

A.分母为所有和美团合作的加盟站点(满足有单且站点下有注册骑手)

B.分子为使用排班系统维护骑手排班的站点,维护任意个数的骑手,均认为站点使用 了排班系统

C.统计周期为前一周(周一到周日),一个骑手一周需要安排的班次数量按7次计算,考核 周期内骑手入职从入职时间计算,未考虑骑手轮休

D.统计周期为前一周(周一到周日),周一到周日任何一天没有使用排班系统为骑手 维护排班,则该站点判定为未使用排班系统维护上周骑手排班

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