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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在利用头脑风暴法进行原因分析时,要()。

A.少数服从多数

B.对别人的意见提出不同的观点

C.知无不言、言无不尽

D.尊重领导的意见

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第1题
你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()

A.面谈

B.概率/影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴法

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第2题
以下哪些是在进行市场定位时所应遵循的原则?()

A.基于场景

B.利用头脑风暴

C.使用尽量简短的语言进行记录

D.找主线,有所为,有所不为

E.使用准确、完整的语言进行描述

F.规划的业务内容越全越好G、高度凝练和抽象系统目标

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第3题
灵活运用各种头脑风暴法时,实施要点中的会中组织包括()。

A.经验丰富的主持人

B.一丝不苟整理者

C.公正无偏的记录员

D.遵守规则的参与者

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第4题
下面什么图表和方法可以用于质量问题的原因分析?()

A.流程图、关联图、因果图、亲和图、失效模型及影响分析

B.描述性统计、分层法

C.头脑风暴、质量机能展开

D.方差分析

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第5题
头脑风暴在什么时候使用?()

A.找寻问题的时候

B.找寻答案的时候

C.分析原因的时候

D.定期会议中

E.民主选举

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第6题
在设计绩效考评指标体系时,强调团队合作精神和集体力量的方法是()。

A.要素图示法

B.问卷调查法

C.头脑风暴法

D.经验总结法

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第7题
以集体的宏观智能结构,通过创造性的逻辑思维来获取未来信息,进行政策分析的方法,称之为()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.交叉影响分析法

D.运筹博弈

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第8题
在风险评估过程中的风险评价环节,主要使用下列___项评估技术。

A.德尔菲法

B.层次分析法

C.头脑风暴法

D.关联分析

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第9题
通过有关数字、图表和曲线等,对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析,从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法是()。

A.头脑风暴法

B.情景分析法

C.德尔菲法

D.预先分析法

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第10题
在每一项活动开始之前,对项目存在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作概略分析,这是()。

A.预先分析法

B.流程图

C.工作分解结构图

D.头脑风暴法

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第11题
()作为一种特殊的培训方法,其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想,”即针对
某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。

A.案例分析法

B.行为模拟法

C.角色扮演法

D.头脑风暴法

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