题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原
计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()
A.范围变更管理软件
B.一个项目管理信息系统
C.项目状态评估会议
D.绩效测评技术
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A.范围变更管理软件
B.一个项目管理信息系统
C.项目状态评估会议
D.绩效测评技术
A.专家判断
B.组织过程资产
C.企业环境因素
D.整体变更控制过程
A.引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
A.控制图可以判断某一过程是否处于控制之中
B.统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量
C.关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切
D.质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况