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[主观题]

你负责管理一个大项目,设计到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉

及到8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:()

A.引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理

B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更

C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更

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第1题
你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:()

A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更

B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。

C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

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第2题
你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是()

A.确定在进程中需要的计算工具

B.利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计

C.确定并且估计每一个工作条目的成本

D.向这个方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估计的基础

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第3题
你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方
案。你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率,但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下,要使用的相应技术是()

A.进行试验的设计

B.利用因果图来准确描述这个问题

C.准备一个控制表

D.利用帕雷托图分析进程

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第4题
你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序,但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你,需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也被称作

A.工作说明

B.合同范围说明

C.项目章程

D.合同

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第5题
你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序,但是你
需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你,需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也被称作

A、工作说明

B、合同范围说明

C、项目章程

D、合同

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第6题
高级工程师李华在一家拥有一流研究条件的研究所工作,他一直负责某产品部件的设计,不断追求技术创新。假如你是李华的上级,你会采取哪种方式激励李华的工作热情?()

A.让李华负责完整的产品设计而不只是总做局部的设计

B.提高工资水平和福利措施

C.给李华配备独立的办公室

D.提拔李华到管理岗上,使之担任一定的管理职能

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第7题
你负责机构内部的一个系统集成项目。你正在准备一份项目计划,因为机构内部的很多人对该
系统及其进展感兴趣,你决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是—— ()

A.进行项目干系人分析来评价对信息的需求

B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

C.描述你计划分配的信息

D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

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第8题
你负责的项目已经进行了18个月了,某天,公司的CEO给你发了一封电子邮件,要你向所有的.
确定的.内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的饿时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是()

A.明确报告的听众

B.确定目标

C.确定报告的总体形式

D.设计一个报告战略

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第9题
关于DMZ区域的理解不正确的是()。

A.DMZ上的主机主要是通过外部防火墙来进行安全保护的

B.对于进来的信息,位于DMZ外侧的防火墙用于防范通常的外部攻击,并管理Internet到DMZ网络之间的访问

C.内部防火墙(又称阻塞路由器)位于内部网络和DMZ之间,用于保护内部网络不受DMZ和Internet节点的侵害

D.位于DMZ内侧的防火墙提供第二层防御,只接受源于堡垒主机的数据包,负责管理DMZ到内部网络的访问

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第10题
您正在管理一个大项目需要您的项目队伍中的一部分人到有很大时差的不同国家中生活您的
很多项目成员在您的国家中地域颁布也很广在下列选择中选择团队沟通的最好方法()

A.电子邮件

B.使用带密码的环球网

C.频繁的电话会议

D.面对面的会议

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