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第3题
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高
团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况？（）
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A．建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B．将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C．建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D．让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
第6题
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：
A.项目档案、正式验收、经验教训
B.变更请求、项目记录、经验教训
C.经验教训、绩效报告、变更请求
D.沟通管理计划、变更请求、项目档案
第7题
你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上，项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标，成果，限制条件，假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求，强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是：
A.项目团队章程要求的
B.团队建设的输入内容之一
C.项目干系人管理计划的一项内容
D.组织规划流程的产物
